O Mnie
Tomasz Wolfram
Project Manager, Programista, Zamiłowany żeglarz.
Dowiedz się więcej...Kategorie
- Polecam (3)
- Programowanie (6)
- Różne (8)
- Przemyślenia (4)
- Wydarzenia z życia (2)
- Zarządzanie Projektami (12)
- Artefakty i Narzędzia (5)
- Inżynieria Wymagań (2)
- Metodyki Zwinne – Agile (8)
- Metryki (3)
- Szacowanie Projektów (3)
Archiwa
- June 2010 (1)
- May 2010 (3)
- April 2010 (1)
- March 2010 (5)
- February 2010 (6)
- January 2010 (5)
- December 2009 (1)
- October 2009 (1)
Zarządzanie Projektami Archive
-
Agile Warsaw
Posted on 21 June 2010 | No CommentsOstatnio nie wiele czasu mam na czytanie, a jeszcze mniej na pisanie. Tak więc dopiero teraz znalazłem informację na GoldenLine o powstaniu grupy Agile Warsaw. Grupa posiada swoją stronę na Google Groups pod adresem: http://groups.google.com/group/agile-warsaw?hl=pl&pli=1 . Charakter grupy jest otwarty. Spotkania odbywają się w wybrane poniedziałki. Do tej... -
Szacowanie Projektów – Część 3 Jak Szacować zadania
Posted on 31 May 2010 | No CommentsKiedy wiemy już jak ułatwić sobie estymowanie całych projektów i na co zwrócić uwagę przygotowując oszacowania, czas przejść do technik i metod szacowania poszczególnych zadań. -
Szacowanie Projektów – Część 2 Jak Oszacować czas trwania projektu
Posted on 16 May 2010 | No CommentsW części pierwszej opisałem ogólne zasady przygotowywania wszelkich oszacowań, których stosowanie może ułatwić nam życie i zaoszczędzić nieporozumień. Teraz skoncentruje się na opisaniu metod szacowania czasu całych projektów. -
Scrum Role
Posted on 16 March 2010 | No CommentsOpis ról występujących w metodyce Scrum. Lista obowiązków, główne zadania. -
Scrum – Odrobina Historii
Posted on 12 March 2010 | No CommentsScrum - Historia i powody powstania. Opis Manifestu Agile, problemy związane z tradycyjnymi 'ciężkimi' metodykami prowadzenia projektów. Kto i jak stworzył Scrum. -
Metodyka Scrum – o co w tym Scrumie właściwie chodzi?
Posted on 11 March 2010 | No CommentsCo raz więcej ostatnio mówi się o tzw. metodykach zwinnych (Agile). Wszyscy zachwalają ich elastyczne podejście, możliwość łatwego dostosowania, brak potrzeby generowania niepotrzebnych ton śmieci, zwanych potocznie dokumentacją. W zasadzie zewsząd słychać 'achy', 'ochy', lub wręcz okrzyki uwielbienia. :) Stąd postaram się przybliżyć w kilku najbliższych postach metodykę Scrum i jej zasady, aby każdy mógł podejść do niej nieco bardziej świadomie i wyrobić swoje zdanie.